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지속가능경영

R&D 자원에 대한 지속적인 투자, Global Standard에 부합하는 경영 시스템,
신용과 의리를 바탕으로 한 상생경영은 지속적인 성장을 가능하게 합니다.

SHEC 경영시스템

SHEC 비전
누구에게나, 어디에서나 안전하고 건강한 삶을!

(Safe and Healthy life to Everyone, Everywhere!)

우리가 살고 있는 환경과 사업을 운영하고 있는 지역사회에 이로움을!

(Beneficial to our Environment and the Community!)

  • SHEC (Safety, Healthy, Environment, Community – 안전, 보건, 환경, 지역사회) 비전은 모든 작업과 관련된 부상, 질병, 환경사고를 예방하고 고객과 지역사회의 요구를 만족시키기 위한 한화 방산의 약속입니다. 한화 방산은 모든 작업이 적절하게 계획되고 실행되면 상해, 직업병, 환경사고는 예방될 수 있다는 확고한 신념을 가지고 우리의 비전을 달성하기 위하여 선제적이고 체계적인 SHEC 경영시스템을 구축하고 이행하는데 최선을 다하고 있습니다.
SHEC 경영방침

(주)한화/방산은 우리의 비전을 달성하기 위하여 선제적이고,
체계적인 SHEC 경영 시스템을 구축하고 이행하는데 최선을 다한다.

특히, 우리는

  • 1.모든 작업이 적절하게 계획되고, 실행되면 모든 작업 관련 상해, 직업병, 환경 사고는 예방될 수 있다는 확고한 신념을 가지고 있다.
  • 2.임직원, 협력업체, 고객, 방문객 및 지역사회의 안전, 보건, 환경을 최우선으로 여긴다.
  • 3.관리자들에게 SHEC 경영에 대한 의지와 책임감으로 드러나는 가시적인 리더십을 요구한다.
  • 4.안전이 확보되지 않으면 어떠한 작업도 절대 수행하지 않는다.
  • 5.SHEC에 대해서는 어떠한 타협도 하지 않는 정도 경영을 한다.
  • 6.사업계획 수립 시 경영활동으로 인해 발생 가능한 SHEC 측면의 장, 단기 영향을 고려하고 SHEC에 미치는 부정적 영향을 최소화하기 위한 방안을 포함시킨다.
  • 7.경영진이 SHEC과 관련된 사안들에 대해 의사결정을 할 수 있도록 지식을 갖추게 하고, 모든 임직원이 SHEC 경영과 관련된 역할과 책임을 명확하게 이해하고, 이행하도록 한다.
  • 8.임직원, 협력업체, 고객, 방문객 등 모든 이해관계자들에게 안전한 작업환경을 제공하며, 우리의 SHEC 경영 방침을 이해하고 준수할 수 있도록 한다.
  • 9.국내/외 표준, 법규 및 그 밖의 요구사항들을 최소한의 기준으로 SHEC 경영 시스템을 구축하고, 협력업체를 포함한 모든 임직원이 준수하도록 한다.
  • 10.SHEC 경영 방침에 부합하는 측정 가능한 SHEC 경영 목표를 설정하고, 이를 효과적, 효율적으로 달성하기 위해 SHEC 경영 계획을 수립하고 실행한다.
  • 11.SHEC 경영 성과를 투명하게 공개하며, SHEC 경영 시스템의 지속적인 개선을 위해 노력한다.
  • 12.모든 경영 활동에서 위험을 인식하고, 평가하며, 도출된 위험을 제거하거나 합리적으로 실행 가능한 최소 위험 수준으로 관리한다.
  • 13.자원과 에너지의 효율적 사용, 오염 물질 발생 저감 등을 통해 환경에 대한 영향을 최소화하도록 노력한다.
  • 14.지역사회의 일자리 창출, 사업기회 제공, 투자, 현지 구매 등을 통하여 지속적으로 공동의 이익을 창출하는 가치 있는 지역사회의 구성원이 되고 지역사회의 문화, 가치, 전통, 신념과 그들의 권리를 존중함으로써 우호적인 상호관계를 유지한다.
  • 15.SHEC에 영향을 미칠 수 있는 모든 경영활동에 대해 임직원과 이해관계자들이 자유롭게 의사소통할 수 있는 채널을 마련하고 참여를 보장한다.
  • 16.모든 발생 가능한 사고에 대해 비상 대응 계획을 수립하며, 주기적인 훈련을 통해 즉시 대응 가능한 상태를 유지한다.

이 태 종이태종

사장/방산 부문
2015. 06. 15

SHEC 경영시스템
  • (주)한화/방산의 SHEC 경영 시스템은 SHEC 경영에 필요한 요구사항을 규정하는 “SHEC 경영 매뉴얼”과 SHEC 경영 성과에 비교적 크게 영향을 주는 경영 요소별로 목표달성을 위해 무엇을 어떻게 할 것인지를 정리한 “SHEC 경영계획”으로 구성되어 있습니다.
SHEC
경영 메뉴얼
SHEC 비전 - SHEC경영의지, SHEC 경영방침 - SHEC 경영 의사 결정 기준, 표준 - 성과달성의 기준, 전사규정 - 핵심 요구사항, 사업장 요령 - 사업장 경영 환경에 맞춤화된 문서
SHEC
경영계획
SHEC요소 : ACTION(경영검토/개선) > PLAN(SHEC 경영계획 수립) > DO(SHEC 경영계획 이행) > CHECK(모니터링/통제 내/외부 심사) > ACTION(경영검토/개선)
SHEC 인증
  • KOSHA 18001
  • PSM
  • 건강한 일터 Navi
  • ISO 14001
  • 녹색기업 인증
강력한
경영진 리더십
  • 안전의 날 운영

    매월 셋째주 마지막 근무일에 전 인원이 생산 및 일상 작업을 일체 중단하고 안전활동 참여로 안전교육/훈련/점검 내실화 및 안전성과 제고 (2000년 1월 ~ 현재)

  • SAFETY SHARE 실시

    회의 및 작업 시작 전 안전대화 (안전경험/사례) 실시로 안전의식 유지

  • SHEC 경영활동 최소시간 투입제

    지속적 무사고 달성을 위해 업무 중 SHEC 관련 업무에 대해 자발적으로 최소 투입 시간을 설정, 시행

  • 체계적인 SHEC 경영계획 수립 및 이행

    SHEC 경영성과에 큰 영향을 주는 경영요소별 ACTION PLAN 수립/이행으로 체계적인 SHEC 경영 활동으로 무사고 달성에 기여

  • 행동 관찰제

    사고 원인의 대부분을 차지하는 불안전한 행동의 인식/제거/예방 프로그램

    근로자의 위치 및 자세 등 6가지 관찰항목을 종합적으로 관찰 후 안전한 작업방법에 대해 상호 대화 실시

  • HIRP(HAZARD IDENTIFICATION & REMOVAL PROGRAM)

    현장주도의 능동적 잠재위협 발굴 및 제거 프로그램

    현장 작업 근로자 본인이 점검자가 되어 배치된 작업/공정 위험요인 발굴

위험 인식/제거/
예방 활동 (계속)
  • 안전성 평가

    잠재적/핵심 공정 위험과 파급 효과를 파악, 측정, 평가하여 제어, 시정하는 정량적/정성적 기법

    전담조직을 통한 전 공정 예상위험 식별 및 예방조치

  • 위험인식 CHECK LIST 활용

    위험작업 및 비일상 작업 전 위험인식 활동

    해당 작업 전 화재/폭발 위험 및 11대 일반위험요소 점검/조치 및 관리감독자 승인 후 작업 실시

  • 정량적 사전 피해예측

    공정 신, 증설 전 사고 발생시 예상피해/강도의 과학적 분석 및 예방조치

    국내/외 기준 및 검증된 프로그램을 활용한 예측 신뢰성 확보

  • MP 계획서 수립/운용(MAINTENANCE PREVENTION PLAN)

    공정 신설/변경 전 기계적 무결성 (MECHANICAL INTEGRITY) 확보 활동

    동종설비/공정의 안전성 평가 결과, 고장 이력 등 참조하여 공정 신설/변경 전 예상위험을 초기 설계단계에서 제거

선제적 사고예방과
비상대응 프로그램
  • 비상조치계획

    화재, 폭발, 누출, 일반, 자연재해 등 비상사태 유형별 시나리오 및 통제전략 수립/운영

    위험성 수준에 따른 시나리오 교육/훈련주기 설정, 운영

  • 사고조사

    안전경영요소별 사고조사를 실시하여 근본원인 발굴 및 재발방지 노력

    니어미스 수시 발굴 및 사고(Accident) 조사와 동일한 수준으로 근본원인 조사 및 재발방지대책 수립/이행

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